Un audit complet et précis de tous les différents acteurs de la Production
Le diagnostic interne du service Achats et Production : identification des forces et faiblesses.
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Le diagnostic externe de l’environnement de l’entreprise: analyse du parc fournisseurs et des différents intervenants sur le process de la production.
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L’analyse des budgets d'Achats.
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L’ étude du cahier des charges et des normes qualité en place.
Un audit complet et précis de tous les différents acteurs de la Production
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​​Proposition d’un sourcing fabricants sur mesure en fonction du secteur d’activité :
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des objectifs prix
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la gamme des produits
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des quantités/produits par ordre de fabrication (de la petite série à la grande série)
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du «Made in» souhaité
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Optimisation technique du produit pour atteindre un rapport qualité prix en adéquation avec le marché.
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Création et/ou actualisation du cahier des charges.
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