Un audit complet et précis de tous les différents acteurs de la Production
Le diagnostic interne du service Achats et Production : identification des forces et faiblesses.
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Le diagnostic externe de l’environnement de l’entreprise: analyse du parc fournisseurs et des différents intervenants sur le process de la production.
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L’analyse des budgets d'Achats.
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L’ étude du cahier des charges et des normes qualité en place.
Un audit complet et précis de tous les différents acteurs de la Production
Mise en place d'un process de production efficace en fonction des besoins internes et externes de l'entreprise.
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Proposition d’un sourcing fabricants sur mesure en fonction du secteur d’activité :
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des objectifs prix
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la gamme des produits
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des quantités/produits par ordre de fabrication (de la petite série à la grande série)
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du «Made in» souhaité
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Optimisation technique du produit pour atteindre un rapport qualité prix en adéquation avec le marché.
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Création et/ou actualisation du cahier des charges.
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